Roer gaat om in hoger onderwijs en onderzoek
Om de Nederlandse kenniseconomie klaar te maken voor 2025 is een forse koerswijziging nodig. Met zijn Strategische Agenda voor het Hoger Onderwijs, Onderzoek en Wetenschap gooit staatssecretaris Zijlstra, mede namens minister Verhagen, het roer om. De ministerraad is vandaag akkoord gegaan met de uitvoering van het ambitieuze pakket van maatregelen, waar al jaren over wordt gesproken: selectie aan de poort en collegegelddifferentiatie krijgen een vaste plek in het stelsel, de informatievoorziening voor studenten wordt beter, instellingen moeten zich sterker profileren en versnippering van onderwijsaanbod tegengaan, en er komt meer samenhang tussen onderwijs, onderzoek en bedrijfsleven.
Studenten
Studenten krijgen beter en meer onderwijs, dat beter is toegesneden op hun
wensen. Omdat aan de hogescholen en universiteiten een ambitieuzer studieklimaat
heerst, doen ze minder lang over hun studie en halen ze er meer uit.
Studenten moeten beter weten wat hen te wachten staat als ze aan een opleiding
beginnen: hoe groot de kans is om een baan te krijgen op het niveau van de
opleiding, hoe lang het gemiddeld duurt om een baan te vinden en wat het
gemiddelde startsalaris is.
Om beter inzicht te krijgen in wat een opleiding te bieden heeft krijgen
studenten het recht om een studiekeuzegesprek aan te vragen. Het recht is
tweezijdig, dus ook de opleiding kan het van de student vragen. Als dit gebeurt,
is de andere partij verplicht deel te nemen aan het gesprek. De aanmelddatum
voor studies wordt vervroegd naar 1 mei.
Instellingen
Hogescholen en universiteiten kiezen een duidelijker profiel - ze
concentreren zich op waar ze goed in zijn. Dit betekent ook: opleidingen
afstoten die anderen beter doen.
Tegelijkertijd zorgen hogescholen voor meer verscheidenheid in het
onderwijsaanbod voor de verschillende groepen instromers, zoals Associate
degree-opleidingen voor mbo’ers en verkorte trajecten voor vwo’ers. Voor
bijzondere, dure excellentietrajecten mogen instellingen hoger collegegeld gaan
vragen.
Om dit in goede banen te kunnen leiden krijgen ho-instellingen meer ruimte om
studenten te selecteren. Opleidingen mogen experimenteren met een bindend
studie-advies in het tweede of derde jaar, of het aantal herkansingen beperken.
De vraag uit de arbeidsmarkt gaat meer dan nu een rol spelen bij de keuzes
die een instelling maakt. Bij de toelating van nieuwe opleidingen wordt
nadrukkelijker gekeken of er vraag is naar afgestudeerden. Ook bij het opstellen
van profielen en beslissingen om opleidingen af te stoten, krijgen werkgevers
een stem.
Dit vraagt ook inspanningen van werkgevers: zij moeten duidelijk maken waar zij
behoefte aan hebben; stageplaatsen bieden, beurzen verdelen en vakdocenten
detacheren.
Bekostiging
Om deze maatregelen vorm te geven is een bedrag oplopend tot 310 miljoen euro in 2015 beschikbaar (7% van het totale onderwijsbudget). De instellingen krijgen dit geld uitgekeerd naar prestatie. Het grootste deel ervan wordt toegekend op basis van een bonus/malus-regeling, en een deel (50 miljoen) wordt in competitie toegewezen. Na deze kabinetsperiode kan dit percentage mogelijk omhoog naar 20 procent.
Onderzoek
Net als bij hun opleidingen moeten universiteiten in hun onderzoek
zwaartepunten aanbrengen, zodat elke universiteit op tenminste enkele gebieden
tot de wereldtop behoort. Daarnaast moeten ze hun kennis beter vermarkten.
Essentieel daarbij is dat instellingen aansluiting zoeken bij de topsectoren en
grote maatschappelijke uitdagingen als veiligheid en vergrijzing.
Het aantal publiek-private samenwerkingsverbanden, zoals Centres of Expertise
(CoE) – waar onderwijs en bedrijfsleven samenwerken bij praktijkgericht
onderzoek in het hbo – wordt uitgebreid. In wetenschap en onderzoek wordt 90
miljoen euro herverdeeld. Dit gaat naar grote onderzoeksinfrastructuur (36
miljoen), alfa/gamma-onderzoek (17 miljoen), geesteswetenschappen (5 miljoen),
toponderzoeksscholen (20 miljoen) en versterking van de impact van
wetenschappelijk onderzoek (10 miljoen). Daarnaast moeten kennisinstellingen
vaker op zoek naar privaat kapitaal.
Documenten en publicaties
Kwaliteit in verscheidenheid
Om het hogeronderwijsstelsel gereed te maken voor 2025 is een koerswijziging nodig. In deze strategische agenda ‘Kwaliteit in ...