Onderzoek voor arbeidsmarktbeleid overheid
Door de economische crisis moet de overheid bezuinigen op overheidspersoneel. De arbeidsorganisatie in de publieke sector moet compacter en goedkoper worden. Om dit te realiseren is kennis nodig van de huidige arbeidsmarkt.
Effectief arbeidsmarktbeleid overheid
De overheid streeft naar een effectief arbeidsmarktbeleid. Daarvoor is antwoord nodig op vragen als:
- Hoeveel mensen werken er binnen de publieke sector?
- Bij welke organisaties werken mensen binnen de publieke sector?
- Waarom gaan mensen voor de publieke sector werken?
- Waarom vertrekken mensen bij de publieke sector?
- Waarom werken mensen in de publieke sector?
- Waardoor worden mensen gemotiveerd?
- Waarom verlaten ze hun organisatie, of komen ze juist binnen?
Administratieve gegevens en belevingsonderzoek overheidspersoneel
Voor het maken van arbeidsmarktbeleid gebruikt de overheid ook zogeheten statistische data en belevingsonderzoek. Statistische data zijn anonieme administratieve gegevens over medewerkers in de publieke sector. Bij belevingsonderzoek vullen medewerkers vragenlijsten in.
Online Kennisbank Arbeidszaken Publieke Sector
De
Kennisbank
Arbeidszaken Publieke Sector heeft een actueel overzicht van cijfers over
(onder andere) inkomens, uitkeringen, sociale zekerheid, pensioenen en
diversiteit van het personeelsbestand bij de overheid.
Enkele actuele thema’s zijn:
Lonen en
kosten;-
Arbeidsmobiliteit;
-
Vergrijzing
en de arbeidsvraag; -
Agressie en
geweld; -
Integriteit;
-
Meer en
langer werken; -
Medewerkertevredenheid;
Sociale
Zekerheid.
Kerngegevens Overheid en Onderwijs
De jaarlijkse Kerngegevens Overheid en Onderwijs worden gemaakt op basis van
statistische data. Voorbeelden hiervan zijn:
- (de ontwikkeling van) het aantal werknemers binnen de overheid;
- het aantal uitstromers bij de overheid;
- het aantal WW en WIA uitkeringen.
POMO, Flitspanel en InternetSpiegel
In belevingsonderzoeken voor overheidspersoneel komen verschillende onderwerpen naar voren. Zoals:
- tevredenheid over de werkgever;
- tevredenheid over de verschillende arbeidsvoorwaarden;
- beleving van het werk;
- veiligheid en integriteit op het werk.
POMO, het grootschalige tweejaarlijkse Personeels- en Mobiliteitsonderzoek, is een voorbeeld van belevingsonderzoek voor overheidspersoneel. Andere voorbeelden van belevingsonderzoeken zijn het Flitspanel en InternetSpiegel.
Personeels- en Mobiliteitsonderzoek (POMO)
POMO wordt
elke 2 jaar uitgevoerd onder 150.000 mensen die werken in de publieke sector.
Het onderzoek richt zich op tevredenheid in het werk en redenen om van baan te
wisselen. De resultaten van het onderzoek staan op de
Kennisbank Arbeidszaken
Publieke Sector.
Flitspanel
Het
Flitspanel bestaat uit 52.000 mensen die werken in
de publieke sector. Het panel beantwoordt maandelijks vragen over arbeidszaken
zoals:
- wisseling van baan;
- in- en uitstroommotieven;
- arbeidsvoorwaarden;
- opleidingsmogelijkheden.
Het Flitspanel peilt de beleving van veiligheid, agressie en geweld, en de integriteit op het werk. Op www.flitspanel.nl staan de resultaten van deze onderzoeken en informatie over het gebruik van het Flitspanel.
InternetSpiegel
InternetSpiegel ontwikkelt en beheert online
onderzoeksinstrumenten, zoals benchmark instrumenten. (instrumenten voor het
meten van prestaties en processen). Deze zijn speciaal ontwikkeld voor
organisaties met een publieke taak, zoals de departementen en
uitvoeringsorganisaties als het UWV.
InternetSpiegel voert onder andere onderzoeken uit naar:
- tevredenheid van werknemers;
- arbeidsomstandigheden;
- integriteit en veiligheid (agressie en geweld tegen ambtenaren).