Jaarplan Auditdienst Rijk 2026
In dit jaarplan worden alle plannen uiteengezet die de Auditdienst Rijk de komende jaren gaat uitvoeren om zijn dienst te laten aansluiten bij de voornaamste rijksbrede ontwikkelingen. De Auditdienst Rijk wil graag een bijdrage leveren door onderzoeken te doen die aansluiten bij de grote, strategische doelen en risico's van het Rijk en de afzonderlijke departementen. Daarom gaat de Auditdienst Rijk innoveren, investeren en worden veranderingen aangebracht in zijn werkwijze.
Waarop ligt in 2026 de focus?
- De stuurlijn voor de certificerende functie en de internal auditfunctie wordt anders ingericht. Dit past beter bij de uiteenlopende dynamiek van deze beide onderdelen. Dit wordt in de komende jaren vormgegeven.
- Daar past ook een nieuw strategisch personeelsplan bij, waarmee de medewerkers een veilig en professioneel werkklimaat wordt geboden en ieder een individueel ontwikkeltraject krijgt. Met leerpaden kan iedere medewerker op elk niveau en binnen elke discipline zich verder ontwikkelen.
- Ook gaat de Auditdienst Rijk investeren in slimmere IT-tools, het optimaliseren van het auditmanagementsysteem TeamMate+ en het efficiënter inzetten van mensen en middelen.
De Auditdienst Rijk kan verder nog geen rekening houden met de mogelijke uitkomsten van de kabinetsformatie die invloed hebben op de aard en omvang van de werkzaamheden. Naar aanleiding van de evaluatie van de comptabiliteitswet 2016 en de ontwikkelingen binnen het comptabel bestel, zijn er mogelijk veranderingen op komst. Deze veranderingen kunnen dusdanige consequenties hebben voor de Auditdienst Rijk dat het jaarplan voor 2026 tussentijds moet worden aangepast. Ook de rijksbrede taakstelling kan leiden tot tussentijdse aanpassingen in de meerjarenplanning.